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Google 的 AI 发展频频出包,员工质疑:公司没有任何具有愿景的领导者

2024 年的 Google 可以说是开年不顺。2 月的 Gemini 生成图片过於强调有色人种而忽略史实事件,让联合创办人 Sergey Brin 都要出面承认「我们真的搞砸了。」但 Google 搞砸的难道只是个生成式 AI 模型吗?

事情恐怕没有这麽简单,根据多家媒体报导,连内部员工都开始公开出来质疑 Google 没有愿景、工作文化败坏而且领导层无能。

Google 无能人领导,让公司蔓延着虚无主义

一位 Google 工程师 Diane Hirsh Theriault 一月时在 LinkedIn Po 文说:「Google 没有任何一个具有愿景的领导者。」他认为领导阶层无法辨认出公司的未来发展优先项目,而是期待员工提出解方。

中阶的主管也是要靠猜测来找出副总阶级想要的东西,才能确保自己的团队与自身工作能够保住。所以整间公司蔓延着一种虚无主义,大家好像无头苍蝇、群龙无首没有未来。

评论分析家 Stratechery 作者 Ben Thompson 写到:「这是一家应该在 AI 领域称霸的公司,这要归功於他们的研究和基础设施。然而,最大的障碍,远远不只是商业模式的问题,显然是公司文化。看起来好像 Google 的管理层和我以及其他人一样,只是想要开发产品而不想受到责骂;然而,这并不是领导力。」

Google 理应是世界上最强大的科技公司之一,旗下拥有超强产品,包含全世界最多人用的搜索引擎,以及全世界最多人观看的 YouTube,再加上世界的顶尖人才都为 Google 工作—全世界拥有 15.6 万员工,其中包含约 3 万名工程师,在研发与软体技术上已经居冠。但是目前,在生成式 AI 这战上 Gemini 并不能完全碾压 GPT,反而透露出其核心产品的脆弱。

贾伯斯当年看微软的垄断与衰落,他认为「这样的公司干得很好,他们进行创新,成为或接近某个领域的垄断者,然後产品的品质就变得不那麽重要了。」或许,Google 正在逐步踏入这样的困境。

媒体 PirateWire 评论:「Google 现在面临着经典的创新者困境,即在其能力范围内开发一项重要的新技术会破坏其现有的商业模式。其次,也许更重要的是,没有人负责。」评论指出公司内部部门各做各的,造就了一种孤立文化,就像在房间的大象一样,没有人能看见全貌导致产品开发路线上并没有整合,战略上的不连贯让员工只能瞎忙。

政治正确过头,反而让产品开发倒退走

过度强调种族多元文化反而让产品开发开倒车,例如过往工程师用语「Build Ninja」就被禁止,理由是这样是文化挪用。

内部 40 岁以上的工程师成立了一个 Greyglers 的社团,也被人资部门强烈建议要改名,理由是年龄歧视,「不是每个 40 岁以上的人都有白发」。就连在 Gemini 的模型参数中,也被谣传 Google 刻意放入强调种族多元文化的小型 LLM 以确保产出的图片结果符合公司规范。

当一间企业的文化变成揣测上意、无法专注於创新且陷入过度政治正确的内部审查时,领导层要负最大的责任。

当 Google 陷入创新的泥淖时,许多人会拿 Google CEO Sundar Pichai 与微软 CEO Satya Nadella 相比,後者被视为将微软带入最好的云端黄金十年,而 Pichai 则被戏称为 Google 的鲍尔默(微软的前任 CEO,因为混乱的产品战略与被批评让微软错过整个行动时代)。

当然,如果从纯粹财务绩效来看, Pichai 执掌 Google 十年内,公司市值从 4350 亿美金成长到 1.67 兆美金,这成绩绝对可圈可点。

但 Google 某种程度已经背负了一整个世代的期望,身为一个产业的垄断者、科技研发的创新指标,这间公司的成败不只有股价,而是它能够为 AI 世代的人类社会带来什麽样的视野与未来。

责任编辑:Jocelyn
核稿编辑:Sisley

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